员工是公司经营业务的基本资源，是现代企业中最珍贵的资源，这已经成为现代企业管理最基本的理念之一。企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地，其关键因素是人力资源。人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。招聘是企业吸引人才的主要途径。面试是招聘系统中极为重要的步骤，直接影响选才的有效程度。那么，要如何掌握招聘与面试的技巧，综合部特别组织了《招聘与面试甄选技巧》学习日。
       主讲人首先简单的概述了招聘的定义、目标与前提、招聘的原则、招聘成功的关键所在、基本的招聘流程与招聘过程中的责职划分。接着与大家分享了面试前应做哪些准备工作、面对大量的简历该如何有效识别与筛选、面试的技巧、如何做好背景调查。 
       最后列举了几种特殊人员的面试过程，其中针对应届毕业生、频繁跳槽者等的提问示例，让大家清晰的了解了面试提问的技巧。
  
    此次学习日交流，员工受益匪浅，深刻的了解了招聘与面试的知识与技巧。也对人力资源管理的工作有了一定的认识。